Préparez-vous à de nouveaux horizons...

Loin des grands discours théoriques sur le management, la formation présente de manière structurée un guide qui accompagne pas à pas le manager dans sa mission de direction de service et de développement de son équipe.

Les outils, méthodes et savoir faire indispensables au bon pilotage d'une activité et à l'atteinte d'objectifs ambitieux sont présentés et expliqués.

Apprenez et développez vos capacités de leadership pour emmener votre équipe vers des résultats admirables.
Faites grandir les talents au sein de votre équipe et développez vos relations dans l'entreprise.

Parce que le management est avant tout une histoire d'hommes et de femmes, de relationnel et de communication, d'engagement et parfois de passion, découvrez tout ce qu'il vous faut pour passer à la vitesse supérieure dans votre management.

Bonne formation.

Suivez votre instinct

Allez au delà des sentiers battus !

C'est en devenant un grand manager qu'on se donne les moyens de devenir un leader qui comptera demain.

Ce cursus complet vous donnera les clés pour passer les différentes  étapes nécessaires à votre évolution de manager et mettre en pratique au quotidien les nouvelles connaissances acquises.

Programme de la formation

  • 1

    Introduction

    • Préambule et sommaire

    • Devenir Manager et sortir de sa zone de confort

    • Les grands types de rôles en entreprise

    • Les 4 styles de communication

  • 2

    I. Définir le cadre et les “règles du jeu”

    • La notion de Stakeholders

    • Adapter votre style de communication

    • Le pouvoir du Non

  • 3

    II. Manager et adapter votre communication à votre équipe

    • L'environnement de management

    • Manager une équipe - Introduction

    • Manager une équipe - Démarrer le moteur

    • Manager une équipe - Mettre du rythme

    • Manager une équipe - Définir les objectifs

  • 4

    III. Tirer le meilleur partir de votre équipe

    • Construire un modèle de confiance

    • Présentation et utilisation d'un modèle de gestion de la performance d'équipe

  • 5

    IV. Faire grandir vos talents – Gérer votre dynamique d’équipe

    • Les 4 profils de personnes dans une équipe et gérer les talents

    • Gérer les problèmes de performance

A propos de votre formateur

Directeur Marketing, fondateur de l'Entretien-dEmbauche.fr

Mathieu Braun

Professionnel du marketing depuis plus de 10 ans (Siemens, Panasonic, Le Monde...), j'ai fondé le site Entretien d'Embauche .fr pour accompagner les candidats dans la réussite de leurs entretiens et plus généralement de leurs projets professionnels.Passionné par le digital et les ressources humaines, j'utilise mes compétences et mon enthousiasme pour inspirer et accompagner des personnes afin qu'elles puissent transformer leur plan de carrière en de réelles opportunités de développement professionnel.J'apprécie mettre mon énergie et mon expérience entrepreneuriale au service des personnes qui désirent entreprendre ou évoluer dans leur métier afin qu'ils atteignent leurs objectifs.

Compétences développées

  • Management d'équipe

  • Leadership

  • Organisation

  • Résolution de conflits

  • Adapter sa communication

  • Dépasser des objectifs ambitieux

Qu'en pensent les inscrits ?

Directrice d'Agence

J. Lefebvre

Une formation très complète qui m'a appris énormément, en même temps qu'elle m'a permis de consolider quelques connaissances existantes, je recommande !

Cadre dans la finance

M. Briand

J'ai clairement progressé dans mon management au quotidien grace aux solides bases inclues dans la formation. Les méthodes sont clairement expliquées et le contenu très pratique. Merci,

directrice créa

S. Fueng

Si vous voulez devenir un meilleur manager au quotidien, cette formation est pour vous...

Offre de lancement

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